Tett på Jon Wang

 

Etter jobb i både Redd Barna og Røde Kors har Jon Wang nå begynt i UNICEF, og er en av de første  i Norge med en stilling hvor han arbeider 100 % med  markedsføringen av arv.

 

Han begynte i Redd Barna i 2007 på kundesenteret og slikket konvolutter. Etter det har han vært innom de fleste områder innen markedsavdelingen i Redd barna, alt fra CRM til nødhjelp. Det var her hans interesse rundt arv begynte. Redd barna fikk penger i form av arv, men det var for tiden ingen  som hadde ansvar for det. Jon har vokst opp i en familie med advokater så det falt naturlig for han å ta over dette arbeidet, og han fant straks ut at dette var et felt han syntes var veldig interessant. Da han tok ansvar for dette, fant han ut at det var arbeid med arv han brant for. Videre jobbet han for Røde Kors som markedsrådgiver, hvor han fikk fortsette å arbeide med arv, før han tidlig i år begynte i UNICEF.

 

Hva er mest givende, og utfordrerne med å jobbe med arv?

«Det må nok være måten bransjen samarbeider. Det er veldig givende å jobbe på tvers av alle organisasjonene. De som sitter på kompetanse deler gjerne med resten, og det er veldig fint å være en del av.»

Han trekker frem hvor viktig det er med et langt perspektiv når man skal jobbe med fundraising på dette området «Det kan ikke gjøres på et år, det tar tid. Man burde ha et 15-års perspektiv på det. Det er også svært viktig med måten man ordlegger seg på. Man må få de til å forstå at man ikke vil «ta» pengene fra dem.  Man må gi dem den respekten de fortjener. Dette er mennesker som gir oss enorm tillit, men vi får ikke takket de etter at gaven er gitt. Jeg er veldig opptatt av at vi husker det».

 

Hvorfor UNICEF?

«Grunnen til at jeg søkte på jobben, var at det var første gang jeg har sett en 100 % stilling på arv. Også har de jo blå farge i logoen da,» smiler Jon. «Jeg er  litt lei av fargen rød. Den er litt aggressiv, mens blå er en litt roligere farge. Selv om jeg kommer til a savne kantinen til Røde Kors.» Han forteller videre at han er stolt av å få ha del i ansvaret til den spennende veksten UNICEF er inne i . «Alle organisasjonene i vår bransje gjør viktig arbeid, og det er flott å se at mange mennesker gir til mange organisasjoner når de først gir. Men for meg er det ekstra viktig å jobbe for barn. Så UNICEF føles veldig riktig.»

 

Vi er alltid ute etter de gode historiene, hva er ditt beste minne?

«Det må nok være da jeg var tilstede i begravelsen til en mann som gav 10 millioner kroner til SOS barnebyer og Redd Barna. Det var veldig få som kom i begravelsen. Det var en ære å få være der på vegne av organisasjonen. At denne mannen som kjente så få, gav så mye penger og hadde så mye hjerterom.  Å få være en mottaker av den gaven var en stor opplevelse. På mange måter følte jeg at jeg ble litt kjent med han etter at han var borte. Det gikk veldig inn på meg.»

 

Nye EU regler for personvern

Nylig kom EU frem til enighet om et nytt regelverk for personvern kan vi lese hos Bisnode. Det gjenstår noe finpuss av teksten, som er varslet i løpet av mars.

EU- og EØS-landene vil ha to år på seg på å innføre reglene. Før sommeren 2018 vil reglene med andre ord være gjeldende norsk lov. De nye reglene (forordningen) vil føre til nye og felles personvernregler innenfor alle land i Europa på mange områder, sier advokat Therese Fevang i Bisnode.

4 grep alle bedriftsledere bør ta – nå

Bisnode-advokaten, som er tidligere seniorrådgiver i Datatilsynet, har sammenfattet de viktigste endringene i fire punkter. Men først hennes konkrete råd til hva norske bedriftsledere nå bør gjøre.

  1. Sett deg inn i de nye reglene og hva de betyr for din virksomhet og systemer.
  2. Er bedriften over en viss størrelse og/eller har behandling av personopplysninger som del av kjernevirksomheten, kan den være pliktig å opprette en personvernombud-stilling.
  3. Vurder konkret om de nye reglene får konsekvenser for eventuelle nye produkter, apper eller IT-systemer – og gjør nødvendige endringer før de utvikles videre.
  4. Vurder om bedriftens eksisterende systemer oppfyller kravene til informasjonssikkerhet, og ta grep tidlig hvis du må endre eller gå over til nye systemer. Oppfyllelse av loven skal dokumenteres og rutiner skal etableres.

Les hele artikkelen